KI-TRANSFORMATION FÜR DEN MITTELSTAND

Von der ersten Nutzung zur echten Wertschöpfung.

Wir befähigen Unternehmenslenker aus Fertigung, Logistik, Automotive, Handel und Retail – KI als strategischen Werthebel zu nutzen. Messbar. Nachhaltig. Jetzt.


M. Bachmaier · B. Schörghofer

WEGE. PROZESSE. WIRKUNG.

WAS WIR MACHEN

Was wir machen – und warum es zählt.

Wir begleiten Unternehmenslenker aus Fertigung, Logistik, Automotive, Handel und Retail auf dem gesamten Weg zur KI-Reife. Wir entwickeln keine Konzepte für die Schublade – wir schaffen messbare Wertschöpfung. Strategie und Umsetzung aus einer Hand.

KI-Vision & Strategie

Klare Rollendefinition, priorisierte Use Cases und ein Leitrahmen, der KI sicher im Kerngeschäft verankert.

Transformation & Operating Model

Neue Prozesse, Rollen und Entscheidungswege – nahtlos ins Tagesgeschäft integriert.

Training & Befähigung

Führungskräfte und Teams praxisnah befähigen – ohne Tech-Jargon, mit messbarem Kompetenzaufbau.

Implementierung & Betrieb

Vom Piloten bis zum produktiven Einsatz – mit technischer Tiefe, klaren KPIs und nachhaltiger Wirkung.

Wir beraten nicht nur – wir transformieren. Strategie und Umsetzung aus einer Hand, für den Mittelstand, der liefern muss.

DIE REALITÄT IM UNTERNEHMEN

Wie viele KI-Anwendungen laufen in Ihrem Unternehmen – ohne dass jemand es weiß?

Shadow AI ist kein Randphänomen. Sie ist bereits gelebter Alltag – und sie wächst täglich.

78%

Nutzen KI ohne Freigabe

der Angestellten nutzen eigene KI-Tools am Arbeitsplatz – ohne offizielle Genehmigung.

52%

Verschweigen es aktiv

davon verbergen den Einsatz bewusst vor ihren Vorgesetzten.

Quelle: Microsoft & LinkedIn Work Trend Index 2024

KI-Strategie beginnt nicht mit dem Tool. Sie beginnt mit einem Rahmen, in dem Menschen KI offen, sicher und wertschöpfend nutzen können – und wollen.

RUN BETTER – RUN DIFFERENT – BECOME DIFFERENT.

DACH IM ÜBERBLICK

KI ist im DACH-Mittelstand angekommen – die Frage ist nicht mehr ob, sondern wie.

Die Zahlen sprechen eine klare Sprache: KI ist keine Zukunftsvision mehr. Sie ist gelebte Realität im Mittelstand.

🇩🇪 Deutschland

23–57%

KMU-Nutzung je nach Unternehmensgröße

Destatis (2025)

🇦🇹 Österreich

29%

der KMU nutzen KI 2025 — +10 Prozentpunkte in einem Jahr

KMU Forschung Austria (2026)

🇨🇭 Schweiz

74%

der KMU nutzen oder testen KI — 35% integriert · 39% in Erprobung

AXA/Sotomo (2026)

Quellen: Destatis (2025); KMU Forschung Austria (2026); AXA/Sotomo (2026)

Unser Vorgehen

Von der ersten Idee zur nachhaltigen Wertschöpfung.

KI entfaltet ihr volles Potenzial nur dann, wenn sie strategisch gedacht, gezielt eingesetzt und nachhaltig in der Organisation verankert wird. Unser strukturierter 5-Stufen-Ansatz führt Ihr Unternehmen sicher durch die gesamte KI-Transformation – von der Diagnose bis zur Skalierung.

01

Diagnose & Strategie

Ausgangslage verstehen, Potenziale identifizieren, Ziele schärfen.

02

Use Case Entwicklung

Praxisnahe Anwendungsfelder priorisieren und validieren.

03

Integration & Architektur

KI nahtlos in bestehende Prozesse und Systeme einbinden.

04

Umsetzung & Skalierung

Piloten realisieren, Ergebnisse messen, erfolgreich skalieren.

05

Befähigung & Change

Menschen mitnehmen, Kompetenzen aufbauen, Akzeptanz sichern.

Unsere Prinzipien

  • Messbarer ROI vor technologischer Eleganz
  • Integration in bestehende Systeme – kein Ersatz
  • People-First: Mitarbeiter befähigen, nicht ersetzen
  • Pragmatismus: Pilot vor Perfektion

Unser Versprechen

  • Kein Tech-Jargon. Keine Insellösungen.
  • Nur Maßnahmen, die in Ihrer Branche wirklich funktionieren
  • Messbar. Skalierbar. Nachhaltig.
  • Volle Transparenz über Kosten, Nutzen und Fortschritt.
Der Nutzen

Wo KI echten wirtschaftlichen Wert schafft.

Cursus Consulting bewertet jeden KI-Einsatz konsequent nach seinem wirtschaftlichen Beitrag. Kein Selbstzweck – nur Maßnahmen, die in Prozessen, Produkten und Geschäftsmodellen messbar wirken.

RUN BETTER

KI optimiert bestehende Prozesse

  • Ausschussquoten, Stillstandzeiten und manuelle Aufwände deutlich reduzieren
  • Fehler früher erkennen – Prozesse stabiler und robuster machen
  • Planung & Steuerung mit KI beschleunigen und präzisieren

RUN DIFFERENT

KI verändert Arbeit und Wertschöpfung grundlegend

  • Datengetriebene Entscheidungen statt Bauchgefühl und Erfahrungswissen
  • Reaktionszeiten verkürzen: Echtzeit-Informationen für schnellere Eingriffe
  • Ressourcen gezielter einsetzen: Energie, Material und Personal optimieren

BECOME DIFFERENT

KI schafft neue Wettbewerbsvorteile

  • Predictive Services & Remote Diagnostics als neue Serviceangebote
  • Echtzeit-Tracking & vollständige Wertschöpfungstransparenz
  • Neue Geschäftsmodelle: Subscription Services, Outcome-based Pricing
30–60%

Effizienzgewinn

Reduktion manueller Aufwände in Planung, Disposition & Bearbeitung

20–40%

Schnellere Prozesse

Kürzere Durchlauf- und Reaktionszeiten in Auftragsabwicklung & Service

15–35%

Bessere Prognosen

Verbesserung von Absatz- und Nachfrageprognosen durch KI-Modelle

50–70%

Schnellere Antworten

Reduktion der Erstantwortzeiten im Kundenservice durch KI-Unterstützung

Quelle: AI Value Agenda – Beispielhafte Geschäftsergebnisse aus Fertigung, Energie, Handel & Retail

KI im Mittelstand

KI ohne Rahmen ist Risiko. KI mit Rahmen ist Wettbewerbsvorteil.

78% der Angestellten nutzen bereits eigene KI-Tools – 52% verschweigen es. Ohne klaren Governance-Rahmen entsteht kein Mehrwert, sondern unkontrolliertes Risiko. Cursus Consulting hat für den Mittelstand ein skalierbares KI-Governance-Modell entwickelt, das Geschwindigkeit mit Sicherheit verbindet.

23–36%

Deutschland

KMU nutzen KI (10–249 Mitarbeitende, Destatis 2025)

29%

Österreich

KMU nutzen KI 2025 – Anstieg von 19% in 2024 (KMU Forschung Austria)

74%

Schweiz

KMU nutzen oder testen KI (AXA/Sotomo 2026)

Unser Governance-Modell für den Mittelstand

01

7 Führungsprinzipien

Ein klarer Leitrahmen für verantwortungsvollen KI-Einsatz: KI stellt den Menschen in den Mittelpunkt · Standards schaffen Geschwindigkeit · Verantwortung ist klar und nachvollziehbar.

02

Strukturierter Verhaltenskatalog

Fünf Kategorien für klare Entscheidungen: Daten · Wirkung · Technologie · Organisation · Regulatorik – handlungsorientiert kategorisiert: ✅ Akzeptiert · 🔍 Nur mit Review · 🚫 Nicht akzeptiert.

03

Klare Rollen & Operating Model

Lean Governance mit definierten Verantwortlichkeiten: Projekt Sponsor, KI-Stabstelle, Marketing, Vertrieb, IT, Legal und HR – alle wissen, was sie tun dürfen und müssen.

Quellen: Destatis (2025); KMU Forschung Austria (2026); AXA/Sotomo KMU-Arbeitsmarktstudie 2026

Wer wir sind

Zwei Perspektiven. Ein gemeinsames Ziel.

Hinter Cursus Consulting stehen zwei erfahrene Partner, die Strategie und operative Exzellenz vereinen – mit tiefer Branchenkenntnis und dem klaren Fokus auf messbaren Mehrwert.

Bernhard Schörghofer

PARTNER

20+ Jahre Erfahrung in Automotive, IT, Digitalisierung und Prozessoptimierung. Tiefes Verständnis für industrielle Abläufe, operative Exzellenz und die Realität des Mittelstands.

Michael Bachmaier

PARTNER

Erfahrung in Strategie, Geschäftsmodellentwicklung, Wachstum und digitaler Transformation. Die Business-Perspektive für nachhaltigen Mehrwert und strategische Klarheit.

Cursus Consulting ist Ihr Partner für den gesamten Weg – von der ersten Diagnose bis zur unternehmensweiten Skalierung. Branchenkenntnis, methodische Tiefe und der klare Fokus auf Wertschöpfung – aus einer Hand.

WEGE. PROZESSE. WIRKUNG.

Gemeinsam mehr erreichen.

Bereit, das Potenzial von KI zu nutzen?

Wir begleiten den Mittelstand von der ersten Idee bis zur messbaren Wirkung – pragmatisch, partnerschaftlich und mit klarem Fokus auf Ihren Mehrwert. Kein Pitch. Kein Jargon. Nur ein offenes Gespräch.

🤝 Persönlich.

Individuelle Beratung auf Augenhöhe – zugeschnitten auf Ihre Branche und Ihre Ziele.

💡 Praxisnah.

Umsetzbare Lösungen, die in Ihrer Realität funktionieren – nicht im Lehrbuch.

📈 Wirkungsorientiert.

Mehr Effizienz, mehr Innovation, mehr Wettbewerbsfähigkeit – messbar und nachhaltig.

HEUTE INS GESPRÄCH KOMMEN. MORGEN MEHR MÖGLICH MACHEN.

Cursus Consulting · WEGE. PROZESSE. WIRKUNG. · M. Bachmaier · B. Schörghofer