
Wir befähigen Unternehmenslenker aus Fertigung, Logistik, Automotive, Handel und Retail – KI als strategischen Werthebel zu nutzen. Messbar. Nachhaltig. Jetzt.
M. Bachmaier · B. Schörghofer
WEGE. PROZESSE. WIRKUNG.
Wir begleiten Unternehmenslenker aus Fertigung, Logistik, Automotive, Handel und Retail auf dem gesamten Weg zur KI-Reife. Wir entwickeln keine Konzepte für die Schublade – wir schaffen messbare Wertschöpfung. Strategie und Umsetzung aus einer Hand.
Klare Rollendefinition, priorisierte Use Cases und ein Leitrahmen, der KI sicher im Kerngeschäft verankert.
Neue Prozesse, Rollen und Entscheidungswege – nahtlos ins Tagesgeschäft integriert.
Führungskräfte und Teams praxisnah befähigen – ohne Tech-Jargon, mit messbarem Kompetenzaufbau.
Vom Piloten bis zum produktiven Einsatz – mit technischer Tiefe, klaren KPIs und nachhaltiger Wirkung.
Wir beraten nicht nur – wir transformieren. Strategie und Umsetzung aus einer Hand, für den Mittelstand, der liefern muss.
Shadow AI ist kein Randphänomen. Sie ist bereits gelebter Alltag – und sie wächst täglich.
der Angestellten nutzen eigene KI-Tools am Arbeitsplatz – ohne offizielle Genehmigung.
davon verbergen den Einsatz bewusst vor ihren Vorgesetzten.
Quelle: Microsoft & LinkedIn Work Trend Index 2024
KI-Strategie beginnt nicht mit dem Tool. Sie beginnt mit einem Rahmen, in dem Menschen KI offen, sicher und wertschöpfend nutzen können – und wollen.
RUN BETTER – RUN DIFFERENT – BECOME DIFFERENT.
Die Zahlen sprechen eine klare Sprache: KI ist keine Zukunftsvision mehr. Sie ist gelebte Realität im Mittelstand.
KMU-Nutzung je nach Unternehmensgröße
Destatis (2025)
der KMU nutzen KI 2025 — +10 Prozentpunkte in einem Jahr
KMU Forschung Austria (2026)
der KMU nutzen oder testen KI — 35% integriert · 39% in Erprobung
AXA/Sotomo (2026)
Quellen: Destatis (2025); KMU Forschung Austria (2026); AXA/Sotomo (2026)
KI entfaltet ihr volles Potenzial nur dann, wenn sie strategisch gedacht, gezielt eingesetzt und nachhaltig in der Organisation verankert wird. Unser strukturierter 5-Stufen-Ansatz führt Ihr Unternehmen sicher durch die gesamte KI-Transformation – von der Diagnose bis zur Skalierung.
Ausgangslage verstehen, Potenziale identifizieren, Ziele schärfen.
Praxisnahe Anwendungsfelder priorisieren und validieren.
KI nahtlos in bestehende Prozesse und Systeme einbinden.
Piloten realisieren, Ergebnisse messen, erfolgreich skalieren.
Menschen mitnehmen, Kompetenzen aufbauen, Akzeptanz sichern.
Cursus Consulting bewertet jeden KI-Einsatz konsequent nach seinem wirtschaftlichen Beitrag. Kein Selbstzweck – nur Maßnahmen, die in Prozessen, Produkten und Geschäftsmodellen messbar wirken.
KI optimiert bestehende Prozesse
KI verändert Arbeit und Wertschöpfung grundlegend
KI schafft neue Wettbewerbsvorteile
Reduktion manueller Aufwände in Planung, Disposition & Bearbeitung
Kürzere Durchlauf- und Reaktionszeiten in Auftragsabwicklung & Service
Verbesserung von Absatz- und Nachfrageprognosen durch KI-Modelle
Reduktion der Erstantwortzeiten im Kundenservice durch KI-Unterstützung
Quelle: AI Value Agenda – Beispielhafte Geschäftsergebnisse aus Fertigung, Energie, Handel & Retail
78% der Angestellten nutzen bereits eigene KI-Tools – 52% verschweigen es. Ohne klaren Governance-Rahmen entsteht kein Mehrwert, sondern unkontrolliertes Risiko. Cursus Consulting hat für den Mittelstand ein skalierbares KI-Governance-Modell entwickelt, das Geschwindigkeit mit Sicherheit verbindet.
KMU nutzen KI (10–249 Mitarbeitende, Destatis 2025)
KMU nutzen KI 2025 – Anstieg von 19% in 2024 (KMU Forschung Austria)
KMU nutzen oder testen KI (AXA/Sotomo 2026)
Ein klarer Leitrahmen für verantwortungsvollen KI-Einsatz: KI stellt den Menschen in den Mittelpunkt · Standards schaffen Geschwindigkeit · Verantwortung ist klar und nachvollziehbar.
Fünf Kategorien für klare Entscheidungen: Daten · Wirkung · Technologie · Organisation · Regulatorik – handlungsorientiert kategorisiert: ✅ Akzeptiert · 🔍 Nur mit Review · 🚫 Nicht akzeptiert.
Lean Governance mit definierten Verantwortlichkeiten: Projekt Sponsor, KI-Stabstelle, Marketing, Vertrieb, IT, Legal und HR – alle wissen, was sie tun dürfen und müssen.
Quellen: Destatis (2025); KMU Forschung Austria (2026); AXA/Sotomo KMU-Arbeitsmarktstudie 2026
Hinter Cursus Consulting stehen zwei erfahrene Partner, die Strategie und operative Exzellenz vereinen – mit tiefer Branchenkenntnis und dem klaren Fokus auf messbaren Mehrwert.

20+ Jahre Erfahrung in Automotive, IT, Digitalisierung und Prozessoptimierung. Tiefes Verständnis für industrielle Abläufe, operative Exzellenz und die Realität des Mittelstands.

Erfahrung in Strategie, Geschäftsmodellentwicklung, Wachstum und digitaler Transformation. Die Business-Perspektive für nachhaltigen Mehrwert und strategische Klarheit.
Cursus Consulting ist Ihr Partner für den gesamten Weg – von der ersten Diagnose bis zur unternehmensweiten Skalierung. Branchenkenntnis, methodische Tiefe und der klare Fokus auf Wertschöpfung – aus einer Hand.
WEGE. PROZESSE. WIRKUNG.
Wir begleiten den Mittelstand von der ersten Idee bis zur messbaren Wirkung – pragmatisch, partnerschaftlich und mit klarem Fokus auf Ihren Mehrwert. Kein Pitch. Kein Jargon. Nur ein offenes Gespräch.
Individuelle Beratung auf Augenhöhe – zugeschnitten auf Ihre Branche und Ihre Ziele.
Umsetzbare Lösungen, die in Ihrer Realität funktionieren – nicht im Lehrbuch.
Mehr Effizienz, mehr Innovation, mehr Wettbewerbsfähigkeit – messbar und nachhaltig.
HEUTE INS GESPRÄCH KOMMEN. MORGEN MEHR MÖGLICH MACHEN.
Cursus Consulting · WEGE. PROZESSE. WIRKUNG. · M. Bachmaier · B. Schörghofer
KI-TRANSFORMATION FÜR DEN MITTELSTAND